青海省建立县域医共体人员统筹使用机制-凯发官网手机版下载安装

　　近日，青海省印发《关于建立县域医共体人员统筹使用机制的指导意见》通知，按照“职能整合、专兼结合、一人多责”原则，在县域医共体内实行县管乡用、统一调配的统筹用人机制。

　　按照上述《通知》规定，我省县域医共体人员统筹使用机制可概括为“四个统一”，即统一设置岗位。县域医共体由牵头医院负责，按照各成员单位核定的人员总量和岗位结构比例,统一岗位设置方案，医共体内部实行人员统一管理、统一招聘、统一调配、统一培训,并按“退一减一”原则自然消化工勤技能岗位，腾出更多岗位用于临床一线及基层。要求医共体专业技术岗位一般应不低于岗位总量的95%，新增中高级专业技术岗位应预留一定数量，用于引进紧缺急需高层次人才，同时要向偏远地区等条件艰苦的乡镇卫生院倾斜。牵头医院不得挤占乡镇卫生院中高级专业技术岗位，中高级专业技术岗位结构比例不得突破医院等级对应标准。医共体统筹制定岗位设置方案，经财政、编办和卫生健康部门同意后，按管理权限报人社部门备案。

　　统一公开招聘。在核定的医共体岗位总量内，由各医共体根据功能定位、工作需要和岗位空缺情况，制定公开招聘方案，实施自主招聘。招聘方案由县级卫生健康部门审定后指导医共体开展招聘工作。医共体招聘方案由主管部门按规定报人社部门备案。医共体统一组织开展公开招聘时，一般应在招聘公告中明确具体乡镇卫生院和工作岗位。根据用人需求和岗位特点，综合运用笔试、面试、业务操作、技能测试等多种考评方式和手段，优化考试考核内容和招聘程序。医学类凯发官网手机版下载安装的人才招聘可在确定最低分数线的前提下，取消开考比例进行公开招聘;对紧缺、高层次人才以及在校园招聘中特别优秀的医学类应届毕业生，可按规定考核聘用。

　　统一岗位竞聘。始终坚持重医德、重业绩、重能力的导向，充分体现不同专业、乡镇卫生院之间的岗位差异，向一线岗位、艰苦岗位倾斜，对于论文等要求不做硬性规定。在量化考核时加大实践技能考试成绩与工作业绩权重。在落实专业技术岗位逐级晋升原则的基础上，建立健全岗位能上能下和人员能进能出的竞争择优聘用机制，既发挥好岗位等级的阶梯作用，又鼓励优秀人才脱颖而出。在岗少人多的情况下，专业技术岗位一般应采取竞聘上岗方式确定聘任人选。逐步对管理规范、符合条件的医共体，下放卫生系列“定向评价、定向使用”副高级职称评聘自主权，由医共体在核定的岗位结构比例内自主评聘。医共体考核分为平时考核、年度考核和聘期考核，考核结果作为晋升薪级工资、发放绩效工资、调整岗位、职务(或职员等级)晋升、职称评审以及续订、解聘聘用合同的基本依据。

　　统一人员使用。医共体在编在岗人员实行全员岗位管理、统筹调配使用，严格控制医共体分院医护人员往县级医院流动，因特殊情况确需交流的，应通过公开竞聘或考试考核方式，确定拟聘人员和岗位等级。医共体分院临床、口腔、中医等医学专业人员流动到县级医院的，需经过住院医师规范化培训并取得合格证书。医共体分院有高等级专业技术岗位空缺时，鼓励牵头医院专业技术人员参与分院岗位竞聘，可适当放宽学历资历等任职条件，竞聘上岗后按规定调整聘用合同，在分院实际工作时间一般不得少于3年或一个聘期。医共体人员跨医共体(含跨县、跨系统)流动，除具备事业单位工作人员交流的基本条件外，被录用人员须在单位服务满6年(含试用期，不含医师规范化培训时间);高层次人才引进对象须在现单位服务满8年，服务期内不得流动;晋升中级职称后须在现单位服务满2年，跨县、跨系统流动须满3年;晋升副高职称后须在现单位服务满3年，跨县、跨系统流动须满5年;晋升正高职称后须在现单位服务满5年，跨县、跨系统流动须满8年。 (何敏 青组)