您当前的位置:凯发官网手机版下载安装 > 职场
浅谈农商银行改革发展之路-凯发官网手机版下载安装
当前,受疫情、政策红利减少、同业竞争等客观因素叠加影响,部分农商银行发展的动力不足,不良贷款持续攀升,经营管理面临新挑战;资本充足率、拨备覆盖率等指标短时间难以达到监管要求。而要解决农商银行发展中的问题,唯有解放思想,用发展的思维、持续改革,并结合自身经营管理实际,才能走出一条符合自身实际的经营机制转换之路。
改革体制机制一是完善公司治理。通过完善农商银行法人治理组织架构、健全法人治理制度、落实董事监事和高管人员履职评价制度等路径,逐步改变农商银行改制后存在的法人治理机制不健全、“三会一层”制度未真正落实的状况。二是改革组织架构。坚守建设“零售银行”的发展模式,按照管理重心上移、营销重心下移,前、中、后台分离的原则,进行农商银行组织架构的调整,包括总、支行、分理处机构设置和职能的重新调整、梳理业务条线等,实现零售业务的分类管理、核算,进一步提高经营管理的集约化、专业化水平。要按照“流程银行”的管理要求,对客户管理流程、产品管理流程、风险管理流程、操作运营流程、财务管理流程、资金管理流程等进行梳理和调整。在此基础上,调整岗位体系、制定岗位职责、明确工作责任,并结合组织架构调整,真正建立“以客户为中心”业务经营模式。三是改革内控体系。农商银行员工要树立正确的内控观念,内控不仅仅是风险合规部门、审计部门的事,实际上是业务运作过程中环环相扣、监督制约的动态过程,与每个岗位、每个员工都有关系。要通过管理体制和岗位职责的调整,实现内控的组织控制要求,通过明确业务流程,实现内控中的同步控制要求,如双重控制、账款分开、换人复核、双线核对、日清月结、贷款三查等。要通过明确职责和权限,实现内控的授权控制要求,理清授权事项,明确授权的责任和审批程序,建立检查制度等。要建立员工管理的制约机制和优胜劣汰机制,执行辞退制度、竞聘制度、用人失策追究制度等。四是改革考核机制。要完善财务核算体系,准确核算产品收益,科学分摊成本,按照分类考核的原则,建立科学合理的目标体系和机构、业务条线并重的考核办法,实现激励和约束机制的统一;要进行以绩效考核为中心的人力资源管理改革,努力提高人力资源管理的竞争化程度,建立在竞争中挑选人才的用人机制,彻底扭转机关、网点人浮于事的情况;理顺岗位体系,建立以岗定薪、薪酬与业绩挂钩的薪酬管理体系,充分调动员工的积极性。
推动业务发展一是围绕“零售强行”目标,构建全方位普惠金融。要建设“网格化、全服务、零距离”的农村服务模式,根据村社具体情况,重点摸清农户需求,对一些没有必要全部入户调查的村社,重点摸清新型农业经营主体的需求,精准对接;重点研究实施乡村振兴战略过程中的金融服务需求,创新工作思路和方法,丰富产品、完善服务,加大对农业农村基础设施建设、农业产业化、农户致富和农村城镇化的支持力度。要建设“广覆盖、高黏度、差异化”的城市社区模式,对城市居民、小微企业进行分类,落实分层管户、综合服务,落实“扫街”固定维护、拓展的机制,全面对接城区客户。要建设“专业化、特色化、集约化”的市场集群模式,针对小微企业客户,建立“一对一”维护机制,打通产业链上下游,发展“链式金融”。同时,在信贷投放上要坚持“散、小、准”的原则。二是加大产品创新力度。尽快填平补齐产品和服务品种,并在此基础上,结合服务“三农”和自身条件,进行“原创型”的产品设计,积极争取省联社的凯发官网手机版下载安装的技术支持;加强与同业的合作,整合现有产品,推进个人理财业务的发展。三是大力推广中间业务。不断探索研发以市场为导向的产品,了解客户最新业务需求,在代收代付各项业务中,优化原有的代收工资、养老金、电话费、电费、水费、有线电视费等缴费业务,积极开发各类税费、公共事业缴费等业务。四是提升资金业务盈利能力。要积极开拓市场债券类融资业务,优化投资结构,增加收益水平;建立长期有效的培训机制,采取专业化培训与交流培训相结合,理论研讨与实务操作相结合等培训方式,培养同业市场专业人员,加强业内交流。五是大力发展电子银行业务。科学压降物理网点数量,逐步加大自助设备市场布放量,长期开展新产品优势宣传,定期举办刷卡抽奖等惠民活动,用有力措施强力吸引客户参与到电子银行业务受理渠道中,从而有效降低农商银行投入成本;搭建“商圈联盟”平台,积极推出刷卡消费、打折消费、会员消费、贵宾消费等优惠政策,增强客户用卡习惯,切实吸引更多商户加入生态商圈。
打造奋斗文化构建共同愿景,打造先进价值观体系。共同愿景来自于农商银行的发展方向和团队成员的共同追求,是农商银行员工奋斗的方向和动力。在构建共同愿景的过程中,要将员工的发展与农商银行的发展紧密结合起来,建立公平的激励机制和竞争机制;对于人事的安排要遵循“人尽其才,才尽其用”的原则,并在注重物质奖励的同时注重精神奖励,满足员工的多方面需求,为促进农商银行转型发展提供内生动力。
(作者单位:四川蓬溪农商银行)
热度排行
推荐