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    用好考核“指挥棒” 培育产改“新动能”-凯发官网手机版下载安装

    时间:2024-04-18 16:39:02 来源:中工网

      近日,在江西益佳木业有限公司2024年第一季度考核颁奖典礼上,伴随一阵“噼噼啪啪”的响亮掌声,该公司一线职工肖祖华笑容满面地站上颁奖台。这是该公司用好考核“指挥棒”、培育产改“新动能”的一个缩影。

      该公司在推进产改工作中积极强化党建引领,凝聚企业红色力量,充分发挥优秀党员、先进职工的模范带头作用,用好考核“指挥棒”,采取“一月一评比,一季一考核”的考评机制,将提技能、守法纪、创实绩等内容纳入职工季度积分考评,通过积分管理将隐性工作显性化、工作实绩赋分量化,并与带薪休假、工资待遇、内部晋升等直接挂钩,进一步畅通产业工人“成长通道”,提升产业工人“经济地位”。

      依托“工间课堂”“特色晨会”“技能大练兵”等活动平台,该公司加强企业精神文明建设,持续提升企业职工之家功能,为生产经营的快速发展提供有力保障。以党员先锋岗、党员责任区、党员示范班组创建为抓手,大力开展团队比创新、班组比绩效、党员比担当、职工比奉献等“四大比拼”活动,不断营造争先进位的良好氛围。开展将党员培养成业务骨干,把业务骨干发展成党员的“双培”工程,发挥党员技能人才“领头羊”作用,推动企业全面智能化改造升级,通过“5g 工业互联网”实现设备和生产要素的数字化连接,实现了生产车间的智能化,有效推动了党建和产改工作的深度融合。

      近年来,该公司在党支部引领下,先后获国家级荣誉称号1个、省级荣誉称号2个、市级荣誉称号1个。(记者刘海涟、刘玲玲)

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